P: Eurosport ya es una marca consolidada, con sello propio, en el mercado audiovisual internacional. Un mercado que cada vez demanda más...

R: ¡Y además lleva así ya unos años! Pero parece que el cambio, la revolución en la forma de ver la televisión que se llevaba anunciando unos años por fin está aquí. Ya estamos en un entorno en el que la televisión "clásica", un único aparato en el centro del salón y con una familia enfrente, es parte del pasado. Esa televisión sigue ahí y es fundamental para entender lo que pasa, pero ahora hay que hablar de otras cosas, de otros aparatos, otras pantallas y otras formas de consumir contenido audiovisual. Por eso Eurosport está invirtiendo muchos recursos en la revolución digital que nos está tocando vivir, situándose al frente de esa revolución junto con otros proveedores de contenidos y de tecnología.

P: ¿Cómo está Europort afrontando todos esos retos?

R: Sobre todo, con ganas de estar al frente: invirtiendo recursos para ser líder en todos los formatos, como lo somos en TV, pero ahora implicándonos definitivamente en el medio digital, desarrollando aplicaciones atractivas distintas, mostrando nuestros contenidos audiovisuales a través de todos los formatos (TV, web, smartphones, tablets, Connected tv). Y por supuesto, alcanzando acuerdos de máximo nivel internacional con actores clave, como por ejemplo el acuerdo internacional que mantenemos con Yahoo! en Internet.

P: El sector de las nuevas tecnologías ha penetrado ampliamente en el mercado audiovisual (redes sociales, TV por Internet, TV móvil, blogs...) de forma que antes hablábamos de “canales” y ahora tenemos que referirnos a “plataformas multimedia”. ¿Ha supuesto un gran esfuerzo el adaptarse a los cambios que ello imprime y al ritmo acelerado que se marca?

R: Es un esfuerzo, pero contamos con la ventaja de estar en ello desde hace tiempo. Eurosport siempre ha sido una compañía abierta al cambio y a las oportunidades que proponía el mercado, que ha sabido liderar los avances sin volverse loca ni perder perspectiva de qué es lo importante. Hace ya varios años que estamos trabajando en contenidos para dispositivos móviles, y por eso ahora somos líderes en ese segmento. Ahora hablamos de Eurosport como una plataforma multiformato, no sólo un canal de tv de deportes, una plataforma de contenido deportivo... pero la realidad es que llevamos ya unos años pensando en términos de plataforma y no de canal.

"La televisión "clásica", un único aparato en el centro del salón y con una familia enfrente, es parte del pasado"

P: ¿Qué novedades ha adoptado Eurosport España en el marco de la nuevas tecnologías?

R: Hemos lanzado tres aplicaciones para dispositivos móviles que permiten seguir el deporte al instante, sea cual sea el entorno y el dispositivo: Eurosport.com, Livescore y Eurosport Player. Con algo de pudor pero bastante convencido, diría que son las aplicaciones más atractivas del mercado en su género. La aplicación móvil da más y mejor información y directos que el resto, y sé por experiencia que el que se la descarga ya no puede vivir sin ella en días de evento deportivo. Además, se pueden ver los canales de tv en castellano a través del smartphone, del tablet o de la web desde cualquier lugar a un coste mínimo, algo que no pueden decir nuestros competidores.

P: ¿Y cómo está respondiendo la audiencia?

R: Estupendamente bien. Estamos encantados, cada día más personas en España ven y se informan de deporte - y de todo el deporte, no sólo de fútbol como ocurre en otros medios - a través de Eurosport. Esto nos posiciona en un lugar distinto, en competencia directa con los medios nacionales clásicos pero, además, con la ventaja de saber que nosotros contamos también con una televisión, una web y unas aplicaciones móviles que ofrecen un conjunto de eventos que ningún otro medio tiene, como la Eurocopa 2012, el Giro, Roland Garros, el Tour, o los Juegos Olímpicos, por ejemplo. Además, aportamos el punto de vista del experto no forofo, del especialista apasionado por su deporte que no sólo busca el éxito de los suyos sino que valora en su justa medida el esfuerzo y mérito de todos.

Miramos al futuro con mucho optimismo porque el respaldo de la audiencia nos está haciendo creer aún más en nuestro modelo, nuestra identidad y tono editorial y crecer aún con más ilusión.


P: ¿Es exigente la audiencia de contenidos deportivos? ¿Qué es lo que más demanda?

R: Hay un deporte rey, que es el fútbol, que atrae gran cantidad de atención. Con el fútbol empieza a haber, quizás, algo de saturación, un exceso de oferta que eclipsa otros eventos deportivos del máximo nivel. La audiencia exige y agradece otros eventos, otras disciplinas, otros héroes y otras historias que están en el ciclismo, en el tenis, en el atletismo, el baloncesto... El aficionado al deporte no es sólo aficionado al fútbol, y pide buenos contenidos adicionales, alternativos y complementarios. Y por supuesto buenos comentarios de buenos especialistas y una producción, realización y tratamiento hechos por apasionados que transmitan, que emocionen.

"Hemos lanzado tres aplicaciones para dispositivos móviles que permiten seguir el deporte al instante, sea cual sea el entorno y el dispositivo: Eurosport.com, Livescore y Eurosport Player"

P: ¿Qué cambios en esa demanda ha imprimido la irrupción de las nuevas tecnologías?

R: Ya no se ve la televisión como antes, eso está claro. Ahora es común ver eventos deportivos en una pantalla y comentar en otra, incluso mientras se ven los comentarios de amigos y expertos en una tercera. La experiencia televisiva es ahora más rica y también más compleja, el espectador tiene más información a su alcance y por tanto es más exigente. El desafío es doble, triple, y eso lo hace mucho más interesante.

P: ¿Cuál es el perfil de la audiencia española de Eurosport?

R: Eurosport es un canal que ve todo el mundo: el fútbol interesa a la mayoría, el patinaje artístico tiene un público distinto al del rugby... y todos tienen cabida en Eurosport. Además, el aficionado al tenis puede serlo también al atletismo, y el apasionado de la vela puede disfrutar con el ciclismo. La variedad de disciplinas y el rigor con el que se tratan todas atrae a los aficionados y también a los que descubren un deporte y se convierten en incondicionales, como ocurre con el snooker. Este efecto "llamada" a la audiencia en general se multiplica cuando el usuario se da cuenta de que Eurosport no es sólo un canal, sino toda una plataforma, una oferta completa de directo, información e interacción en varios soportes.

P: ¿Está experimentando cambios con la crisis el mercado de adquisición de derechos de emisión de eventos deportivos?

R: Los derechos deportivos, sobre todo en España, tienen un precio desorbitado, fuera de la realidad en algunos casos. Mientras la crisis pega fuerte y los precios de muchos bienes se moderan, el precio de los eventos deportivos va al contrario. Es un modelo complicado en el que cada vez hay que hacer más equilibrios en alambres cada vez más finos.

"Cada día más personas en España ven y se informan de deporte - y de todo el deporte, no sólo de fútbol como ocurre en otros medios - a través de Eurosport"

P: Pero Eurosport sigue renovando los derechos de emisión de citas deportivas importantes e ineludibles. ¿Con qué criterios diseña el canal su oferta?

R: Tenemos varios pilares principales de nuestra oferta. En España son especialmente importantes el fútbol, el tenis - con tres Grand Slams al frente -, y el ciclismo, con las tres grandes vueltas y la mayoría de carreras de la UCI World Tour. El motor, los deportes de invierno, el atletismo, el fútbol y el snooker completan el grupo de contenidos principales, los pesos pesados de la primera línea de melé. También contamos con natación, deportes de contacto y disciplinas olímpicas en general. Sobre esta base diseñamos la oferta de los canales, la web y las aplicaciones móviles.

P: Aunque la cita reina de 2012 va a ser la de los Juegos Olímpicos. .. ¿Con qué expectativas se afronta la cobertura de un evento de esta magnitud?

R: Con las expectativas de no perdernos ni un detalle de las grandes estrellas del deporte mundial. Un ángulo con una visión muy internacional, con reportajes y entrevistas diarios y con vocación de ofrecer a nuestra audiencia cada final, cada medalla en juego. Eso va a suponer un gran esfuerzo por parte de todas las versiones del canal, pero tenemos que ser lo más flexibles posible, para poder llegar a tiempo a esos momentos tan especiales que ningún espectador quiere perderse.

P: ¿Qué despliegue ha puesto en marcha Eurosport para afrontarla? ¿Se encontrará la audiencia con algún tipo de novedad?

R: Eurosport dedicará las 24 horas de su programación a los Juegos Olímpicos de Londres, con especial hincapié en los deportes olímpicos más tradicionales, como la natación, el atletismo o el ciclismo, donde contaremos con grandes expertos nacionales e internacionales Peter Van den Hoogenband, Maurice Green, Xavi Torres, Javier Moracho, Martí Perarnau, Eduardo Chozas o Dori Ruano. Todos los días madrugaremos con 'English Breakfast', un magazine de 26 minutos que recoge los grandes momentos de la jornada previa y que sirve como agenda de lo más destacado de la nueva jornada. Por las noches, entre las 22.00 y las 00.00 emitiremos 'Together to London', con un amplio resumen de la jornada y entrevistas y reportajes en exclusiva.

"La televisión de pago está llamada a cubrir un espacio que el público percibía hasta hace poco como gratuito"

P: Y después de los Juegos Olímpicos, la nueva temporada de otoño llegará con...

R: El verano se presenta duro....Giro, Roland Garros, Eurocopa, Tour, JJ.OO y luego, nada más terminar los Juegos Olímpicos, nos meteremos de lleno en el US Open, la Vuelta Ciclista a España, el Mundial de Ciclismo, el Mundial de Fútbol Sala y el comienzo de la temporada en los deportes de invierno. Verano intenso, otoño intenso y ¡vacaciones cuando podamos!

P: Antes hemos mencionado la palabra crisis, pero no hemos hablado de cómo la están percibiendo ustedes.

R: La crisis se nota, la notamos todos. La notan nuestros clientes y distribuidores, a los que hay que recordar que nosotros también la sufrimos, que esto afecta a todos. Lo único que tenemos claro es que al final saldremos de ésta. Con ver una etapa del Tour y ver cómo suben los ciclistas rampas en las que los coches se ahogan, le queda a uno claro que al final, por complicado que sea el tema, se sale. Al final, en el deporte hay respuestas a muchas preguntas, ejemplos que le hacen a uno pensar que hasta lo que parece increíble es posible.

P: ¿Cuál es la senda que marca el futuro del mercado audiovisual? ¿Por dónde va a caminar Eurosport?

R: Con la velocidad a la que se suceden tantos cambios tecnológicos, resulta difícil dar un pronóstico. Lo que sí parece claro es que el sistema actual de televisión en abierto, con enorme cantidad de canales gratuitos y contenidos de altísimo precio financiados por publicidad no es sostenible. No hay suficiente volumen de publicidad para financiar todo ese contenido gratuito, sobre todo en períodos de recesión y con derechos deportivos que suben de precio. La televisión de pago está llamada a cubrir un espacio que el público percibía hasta hace poco como gratuito. Queda el reto de convencer a aquellos que aún no conocen las ventajas que ofrece el cable, el satélite, la IPTV. Las prestaciones de las plataformas de televisión de pago (variedad de contenidos, alta definición, 3D, vídeo bajo demanda, servicios OTT, multiformatos, PVRs etc) ofrecen una experiencia audiovisual mucho más rica que la que la televisión tradicional no ofrece. Por ese camino, el de una televisión de pago a precios asequibles y buenas prestaciones, vemos venir el futuro.

>>Imprimir esta noticia
>>Envíe esta noticia
>>Sugiera una noticia

<< Volver página anterior